優選案例 - 莘納吉 - 江蘇莘納吉物流 - 江蘇莘納吉物流有限公司

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發布時間: 2018 - 07 - 11

江蘇莘納吉物流有限公司作為國網南京供電公司第三方物流服務商，推行主動式的管家式服務理念，派駐專業的物流團隊，引用先進的管理理念和手段，提出有效的解決方案，實現合作各方共贏。自2013年莘納吉物流承接南京周崗倉庫運維托管項目以來，通過專業化的管理團隊與信息系統，為周崗倉庫提供倉儲、人員、物流設備與設施、主動配送以及其它物流增值服務的管理，從而提升專業化管理水平、控制運營成本、增強業務協同性、提高配送服務能力、提高集成服務能力。業務運營方面莘納吉物流憑借豐富的配送業務運營管理經驗，及時完成倉庫電力物資主動配送業務指標；協助客戶解決業務實施過程中出現的不可預見的問題，保障周崗倉庫物資收發、在庫管理業務正常開展。倉儲信息化方面通過WMS倉儲管理系統的優化升級，向上與ERP管理系統，向下與WCS工控系統實現無縫對接，強化對人員、庫存和設備的信息化管理，實現物流信息的實時化，可視化。管理規范化方面根據國網公司各項規定規范結合倉庫實際業務情況，梳理倉庫的各項業務流程，完善倉庫各項管理，保障倉庫出入庫操作規范率100%，賬卡物一致率100%，物料碼規范、標準，臺賬齊全完整；實行貨位化管理，具備在貨位實現出入庫功能；強化了應急管理機制，具備24小時應急響應能力，做到運營規范化。服務專業化方面根據實際業務管理需要，在運維托管業務范圍內制定并實施相應的業務管理流程和制度；結合實際情況開創9S現場管理，制定內部管理考核機制；每月、每季度、每半年、全年提交托管總結報告，分析總結托管經驗，傳遞先進的管理方式；提供參觀解說服務，提高公司品牌認知度。設備設施維護管理方面升級改造倉庫現有的物流設施設備，定期維護保養AGV自動引導車、機械手臂、自動傳輸帶、手持終端等自動化設備，實現物資出入庫、物資在庫盤點工作的自動化、智能化，進一步提升倉庫整體運作效率和自動化水平，切實保障新增業務順利高效開展。創...

500kV物資供應現場履約服務項目

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發布時間: 2018 - 07 - 11

根據省公司蘇電物〔2012〕1553號文《關于成立服務省經研院電網建設項目的500kV項目組的通知》要求，省物資供應公司負責組建對口服務于省經研院電網建設項目的500kV項目組。江蘇莘納物流有限公司作為委托服務商，主動介入施工現場，全面了解工程計劃安排和實際進展情況，掌握物資實際到貨要求，跟蹤落實物資排產設計及原料組織情況，提前預警，及時消除影響物資按時供貨不利因素。為了實現物資全過程管控，提高電網工程物資供應保障能力和效率。莘納吉物流以物資生產全過程為主線來規范和細化管理的組織關系和運作模式。前期準備階段前期調研工程項目介紹、工程進度狀態、里程碑計劃、實際進度計劃等概況，與項目單位、施工單位等參建單位建立聯系，根據需求計劃和工程概況開展前期準備工作。履約供應服務階段負責組織制定和調整物資供應計劃，對內協調物資到貨需求，統一制定工程物資供應計劃，開展重點物資生產催交和大件運輸管控工作；對外協調供應商交貨，向供應商下達發貨通知。現場服務階段配合現場項目部，收集現場物資到貨計劃，編制常規物資供應計劃，開展常規物資生產催交配送管控、移交驗收、組織供應商做好現場服務，參與履約評價等工作，加強與工程業主項目部及各參建單位和供應商的溝通協調。投運質保階段配合項目單位或運行單位辦理物資投運質保相關手續。

國網無錫供電公司石門倉庫“五化”提升改造規劃項目

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發布時間: 2018 - 07 - 11

2016年，國網無錫供電公司物資供應中心按照《國網物資部關于全面加強物資供應體系建設提升工作的意見》和《2016年江蘇省電力公司倉儲管理行動方案》相關工作要求，在石門倉庫積極推進倉庫建設標準化、運營規范化、管理信息化、作業自動化和協同互動化五個方面的提升工作。莘納吉物流通過對整體項目調研分析，針對客戶要求對庫區進行升級改造，在進一步夯實倉庫基礎建設的同時，創新應用穿梭車、精定位行吊等自動化設備，加強設備與ERP系統之間的信息聯動建設，實現了物資貨位化、信息化管理，提升了互動化服務水平，進一步提高了石門倉庫的運維能力。1.物資存儲高效化綜合考慮物資形狀和存儲屬性，選用穿梭車式立體庫、橫梁式貨架、懸臂貨架、防散落圍欄托盤等現代物流存儲設備設施，對庫內物資進行高效存儲，提高了庫區立體存儲空間的利用率。改造后，室內倉庫的存儲效率整體提高81.02%。2.信息互動智能化構建了覆蓋庫區的無線專用網絡，實現了移動作業終端、自動化設備、物資ERP系統等無縫對接，為“云大物移”技術和大數據管控提供了基礎條件。3.倉儲管理信息化以WMS系統為主線，全面應用省公司物資部與江蘇電力信息合作開發的GCP平臺，通過系統集成平臺實現物資從交付、檢驗至出入庫全流程的信息化管理。平臺上承倉位管理模塊，下啟倉庫實物倉位，形成精細化、倉位化物資管理新方式。4.物資存取自動化改造后的石門倉庫共有860個立體倉位，389個室內外平置倉位。通過操作RF手持、作業平板，由WM模塊聯動ERP系統進行倉位自動分配，并由自動化設備完成最終操作，實現了主動分配（選擇）貨位、自動調度、自動運轉的新模式，提高倉儲作業效率。5.設備應用創新化無錫公司創新應用智能機器人進行日常物資巡檢和盤點工作，利用其搭載的云臺，多方位、多角度對倉位上的物資進行快速、準確識別，較好地替代了盤點人員。應用電子墨水物料卡，通過與信息系統的聯動，可同步更新...

全省調配運輸項目

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發布時間: 2018 - 07 - 11

江蘇莘納吉物流有限公司作為專業的第三方物流企業，具有豐富的物資調配和物資運輸經驗，公司配置完善的現代倉儲配送體系，2015年以來，為響應客戶和諧運轉物資管理提升工作，全面啟動以區域配送中心為樞紐，依托省、市兩級物資調配平臺，構建物資集中存儲、集中配送、集中調配的集約化倉儲配送網絡。項目的運作方案莘納吉物流依據倉儲配送體系建設要求和區域配送中心功能應用深化需求，基于供應商寄存業務運作模式，為客戶提供寄存物資調配服務，協助客戶統籌管理全省寄存物資資源，合理配備調度人員，開展物資調配管理、物資運輸管理、信息化解決方案、數據統計業務分析等工作。針對本項目莘納吉通過物資調配管理、物資運輸管理、信息化解決方案三個方面開展工作。物資調配管理統籌客戶需求各地市公司需求單位提報的物資需求計劃，根據物資調配需求，組織各區域配送中心開展寄存物資的轉儲業務，建立與寄存業務相關單位的溝通協調工作機制，統籌協調寄存物資在調配、轉儲過程中出現的各類問題，跟蹤問題處理情況，實現閉環管理，保障寄存業務穩定、有序運轉。物資運輸管理根據項目需求，建設專業服務于本項目的物流運輸車隊，合理配備運輸車輛、裝卸設備、車載安全設備等物流運輸設備設施，配置經驗豐富的駕駛人員，為客戶提供一站式全方位運輸服務。在各區域配送中心配置調度員，對接寄存物資補庫和配送任務，組織開展寄存物資收發貨作業。信息化解決方案莘納吉物流運輸管理系統（TMS）是一套支持供應商、客戶、第三方物流、承運商交互的多層可拓展的運輸管理系統。它利用互聯網連接各業務關聯方，實現信息實時交互和共享。以運輸調度為核心，優化設計運輸路徑，通過對運輸過程中的各環節進行有效、實時的監控跟蹤，實時互通和完善事故和異常反應機制，減少一切不必要的損失。

國網蘇州供電公司供應鏈服務項目

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發布時間: 2018 - 07 - 11

江蘇莘納吉物流有限公司作為國網蘇州供電公司物資中心第三方物流服務商,承接業務委托運行工作,配備人員和機構，針對物資倉儲業務，在日常業務開展、專項工作推動等方面提供業務支撐，莘納吉物流憑借專業化服務有效降低倉儲的運營成本、提高倉儲的作業效率，從而實現倉儲物資業務的精細化、專業化管理，全面提升倉儲物資業務管理水平。業務協同協同客戶在物資倉儲配送、設備設施維護等其它日常業務開展工作，開展供應保障、質量管控、風險防控等工作，提升體系協同運作，需求快速響應能力。管理創新圍繞“物力集約化管理”開展課題調研、管理創新等專項活動，包括方案制定、實施推進、評審總結等，大力推進物力集約化管理，持續提升管理效率效益。信息化建設優化現代化的自動化倉儲模式，依托現代物流技術和信息化技術，研發適用于倉庫的管理信息系統、業務協同平臺以及輔助設施設備，大幅提升物資中心所屬倉儲配送的標準化、規范化、信息化水平。莘納吉物流通過整合現有資源,提高物資供應服務水平，更好的凸顯客戶核心業務的服務優勢，提升物資管理效率和服務水平、降低整體運營成本和提升物資管理精益化程度，提高同業對標指標。

南京水務集團有限公司祿口倉庫運維托管項目

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發布時間: 2020 - 05 - 27

江蘇莘納吉物流科技有限公司作為南京水務集團有限公司第三方物流服務商，嚴格按照水務集團“資源統籌，集約管理”的總體原則，以倉庫資源與物資資源統一管理為抓手，以“物資管理標準化、倉儲作業自動化、倉儲管理信息化、物流人才專業化”為導向，力爭為南京水務集團有限公司打造水務行業領先的智能化倉庫。（1）物資管理標準化通過包裝標準規范的建立，優化供應商物料包裝規格，便于倉庫物料單元化存儲；通過建立標準化的物資管理體系，規范倉儲作業流程，提升倉庫的管理水平。（2）倉儲作業自動化通過自動化立體庫、輸送線、AGV等現代物流裝備的應用，提升倉庫庫容利用率，提高物流作業效率，實現水務集團物流服務水平的提升。（3）倉儲管理信息化通過ERP系統、WMS系統、WCS系統、業務預約與智能門禁系統、倉儲管理BI與信息展示系統、遠程盤點AR眼鏡等系統的集成，實現水務集團的物料從采購、收貨、分揀、出庫等環節的信息化全覆蓋。（4）物流人才專業化通過智能化倉庫的建設，培養和建立專業的物流人才隊伍，提高企業核心競爭力。

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