根據(jù)省公司蘇電物〔2012〕1553號文《關于成立服務省經研院電網建設項目的500kV項目組的通知》要求，省物資供應公司負責組建對口服務于省經研院電網建設項目的500kV項目組。
江蘇莘納物流有限公司作為委托服務商，主動介入施工現(xiàn)場，全面了解工程計劃安排和實際進展情況，掌握物資實際到貨要求，跟蹤落實物資排產設計及原料組織情況，提前預警，及時消除影響物資按時供貨不利因素。為了實現(xiàn)物資全過程管控，提高電網工程物資供應保障能力和效率。莘納吉物流以物資生產全過程為主線來規(guī)范和細化管理的組織關系和運作模式。
前期準備階段
前期調研工程項目介紹、工程進度狀態(tài)、里程碑計劃、實際進度計劃等概況，與項目單位、施工單位等參建單位建立聯(lián)系，根據(jù)需求計劃和工程概況開展前期準備工作。
履約供應服務階段
負責組織制定和調整物資供應計劃，對內協(xié)調物資到貨需求，統(tǒng)一制定工程物資供應計劃，開展重點物資生產催交和大件運輸管控工作；對外協(xié)調供應商交貨，向供應商下達發(fā)貨通知。
現(xiàn)場服務階段
配合現(xiàn)場項目部，收集現(xiàn)場物資到貨計劃，編制常規(guī)物資供應計劃，開展常規(guī)物資生產催交配送管控、移交驗收、組織供應商做好現(xiàn)場服務，參與履約評價等工作，加強與工程業(yè)主項目部及各參建單位和供應商的溝通協(xié)調。
投運質保階段
配合項目單位或運行單位辦理物資投運質保相關手續(xù)。
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