2016年，國網無錫供電公司物資供應中心按照《國網物資部關于全面加強物資供應體系建設提升工作的意見》和《2016年江蘇省電力公司倉儲管理行動方案》相關工作要求，在石門倉庫積極推進倉庫建設標準化、運營規范化、管理信息化、作業自動化和協同互動化五個方面的提升工作。
莘納吉物流通過對整體項目調研分析，針對客戶要求對庫區進行升級改造，在進一步夯實倉庫基礎建設的同時，創新應用穿梭車、精定位行吊等自動化設備，加強設備與ERP系統之間的信息聯動建設，實現了物資貨位化、信息化管理，提升了互動化服務水平，進一步提高了石門倉庫的運維能力。
1.物資存儲高效化
綜合考慮物資形狀和存儲屬性，選用穿梭車式立體庫、橫梁式貨架、懸臂貨架、防散落圍欄托盤等現代物流存儲設備設施，對庫內物資進行高效存儲，提高了庫區立體存儲空間的利用率。改造后，室內倉庫的存儲效率整體提高81.02%。
2.信息互動智能化
構建了覆蓋庫區的無線專用網絡，實現了移動作業終端、自動化設備、物資ERP系統等無縫對接，為“云大物移”技術和大數據管控提供了基礎條件。
3.倉儲管理信息化
以WMS系統為主線，全面應用省公司物資部與江蘇電力信息合作開發的GCP平臺，通過系統集成平臺實現物資從交付、檢驗至出入庫全流程的信息化管理。平臺上承倉位管理模塊，下啟倉庫實物倉位，形成精細化、倉位化物資管理新方式。
4.物資存取自動化
改造后的石門倉庫共有860個立體倉位，389個室內外平置倉位。通過操作RF手持、作業平板，由WM模塊聯動ERP系統進行倉位自動分配，并由自動化設備完成最終操作，實現了主動分配（選擇）貨位、自動調度、自動運轉的新模式，提高倉儲作業效率。
5.設備應用創新化
無錫公司創新應用智能機器人進行日常物資巡檢和盤點工作，利用其搭載的云臺，多方位、多角度對倉位上的物資進行快速、準確識別，較好地替代了盤點人員。應用電子墨水物料卡，通過與信息系統的聯動，可同步更新物資信息，改變了以往紙質標簽易損、人工更新的模式。