盛夏七月，物流運營事業(yè)部2016年度上半年工作總結會在美麗的盱眙盛大召開。會上，公司總經(jīng)理經(jīng)理姜漢春首先對公司的發(fā)展歷程進行了系統(tǒng)的介紹，對全體員工上半年的工作表現(xiàn)給予了充分肯定，同時對新進員工提出了幾點職場建議與要求。隨后，所有員工對2016年上半年的崗位工作進行總結匯報，在匯報過程中針對上半年工作中出現(xiàn)的問題進行討論，并給出解決方案，為今后的工作帶來了便利。最后，針對部門員工2016年度上半年的工作進行功過宣貫，共計42名員工獲得了記功表彰，并由總經(jīng)理頒發(fā)了立功獎金。會議結束后全體員工進行了聚餐與交流活動，增進員工間的相互了解，增強集體凝聚力與團隊協(xié)作意識，相信在下半年的工作中，全體員工都能以飽滿的熱情投入奮斗，完成2016年度的全年經(jīng)營目標。
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2016
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5月27日，為加強南京供電分公司內(nèi)部管理，保障客戶物資帳實準確，莘納吉物流石門坎項目組積極配合南京公司開展物資盤點工作，定期梳理庫存，優(yōu)化存儲資源，為迎峰度夏工程展開打下堅實基礎。本次物資盤點工作意義重大，既完成了物資存儲情況的定期檢查，又為迎峰度夏工程做好鋪墊。為做好本次物資全面盤點工作，石門坎項目組特派專人組建盤點工作小組，盤點范圍包括存放在倉庫的項目物資、閑置物資、備品備件、廢舊物資共5大類。按照物資類別對小組人員進行責任分工。采用明盤和交叉盤點的方式進行物資盤點工作。明盤既在盤點工作開始前，通過ERP系統(tǒng)凍結了所有帳務，導出物資存儲種類數(shù)量及狀態(tài)，并對照物資帳目對實物進行逐一核對。交叉盤點既不同物資品類負責人對互相盤查對方物資帳實準確性。通過兩種盤點方式同步進行，進一步保障了盤點工作的準確性。盤點結束后，莘納吉物流項目小組人員針對物資盤點中存在的問題，提出了合理的建議及制定相應整改措施，形成物資盤點情況報告。本次盤點工作，為進一步規(guī)范南京公司物資倉儲管理做出了重要貢獻。
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2016
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05
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2015年3月1日，莘納吉物流在周崗倉庫舉辦現(xiàn)代物流和電子商務知識講座，周崗倉庫全體員工參加了培訓講座以圖文并茂，深入淺出的形式，從電力物資物流和電子商務的基本概念到業(yè)務流程應用等方面入手，結合周崗倉庫實際工作，全面系統(tǒng)講解了物資管理工作的重點和難點。同時結合倉庫主動配送業(yè)務和電子商務平臺的應用，進行分析和釋疑。講座理論聯(lián)系實際，生動精彩，員工受益匪淺，為今后工作奠定了扎實基礎。據(jù)悉，本次講座是莘納吉物流開展“全員學習周”活動的一個重要組成部分，旨在進一步提升和改善周崗倉庫的現(xiàn)代化水平，為今年提高物資管理、硬件設備的穩(wěn)定性，優(yōu)化物資儲運管理，提高物資儲運效能夯實基礎，從而更好地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的物資儲運服務，不斷提升周崗庫國家級示范智能化倉庫品質(zhì)。
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2015
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近期，莘納吉獲得中國倉儲協(xié)會及全國通用倉庫等級評定委員會傳來喜訊，莘納吉獲得“金牌物流服務企業(yè)”的稱號，由莘納吉運維托管的江蘇省電力公司省直管庫周崗倉庫獲得“中國五星級倉庫”的稱號，標志著莘納吉的物流服務管理水平達到了國家先進水平。為將周崗倉庫打造成為全國一流的現(xiàn)代化物流基地，自1月份以來，莘納吉嚴格按照國家“五星級倉庫”評定標準，圍繞“五大”體系建設，結合周崗倉庫實際情況，不斷強化周崗倉庫基礎設施建設，完善倉儲標準化流程，全面落實安全管理機制，并專門成立籌備小組，組織報審材料，通過了初審，最后周崗倉庫以高分通過了中國倉儲協(xié)會及全國通用倉庫等級評定委員會的現(xiàn)場評審，莘納吉獲得了中國倉儲協(xié)會及全國通用倉庫等級評定委員會頒布的“金牌物流服務企業(yè)”，于6月26日正式授牌。“莘納吉物流有限公司服務一流，各項制度完善、落實嚴格、各項指標全部達到國家金牌物流服務企業(yè)標準要求。”“周崗倉庫基礎設施完備、管理規(guī)范、信息化程度高，基礎指標和評定指標全部達到國家五星級倉庫標準要求。”在完成現(xiàn)場考核后，中國倉儲協(xié)會星級倉庫評審組組長李忠良作出了這樣的評價。下階段，莘納吉將以更高更遠更嚴格的要求，在倉庫安全、快捷、高效的基礎上，不斷創(chuàng)新和突破，全面提升周崗倉庫物資供應保障能力和水平。
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2014
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