2018年1月11日，莘納吉物流受國網(wǎng)蘇州公司邀請開展倉儲管理課題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)旨在提升國網(wǎng)蘇州公司市、縣公司的倉儲、配送等崗位的人員業(yè)務(wù)技能，共有45人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為本次培訓(xùn)主講為莘納吉物流有限公司的倉儲業(yè)務(wù)骨干陳德選。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括倉儲管理基本業(yè)務(wù)實(shí)操、倉儲考核指標(biāo)的解讀及南京石門坎倉庫項(xiàng)目組的管理經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)著重講解了倉儲實(shí)操過程中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法和注意事項(xiàng)，如：如何規(guī)避實(shí)際領(lǐng)料和系統(tǒng)過賬的時間差異，物資借料的衍生問題處理，如何解決因移動平均價產(chǎn)生的無法出庫問題等。此次培訓(xùn)使各參培人員全面認(rèn)識了倉儲管理體系，并明確了業(yè)務(wù)改進(jìn)的方向，對于提高倉儲管理水平具有重大的意義。莘納吉物流作為江蘇省電力業(yè)務(wù)外包的主要單位之一，在倉儲管理領(lǐng)域儲備了大量的專業(yè)化人才，總結(jié)了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)布時間:
2018
-
01
-
13
瀏覽次數(shù)：213
為有效適應(yīng)項(xiàng)目組成員工作地點(diǎn)分散，客戶要求“一專多能”的實(shí)際，鎮(zhèn)江項(xiàng)目組多措并舉，積極開展內(nèi)部培訓(xùn)。一是針對項(xiàng)目組新進(jìn)員工，除公司常規(guī)入職培訓(xùn)外，項(xiàng)目組內(nèi)部編制了工作指導(dǎo)手冊，作為對常見業(yè)務(wù)操作規(guī)范和問題的索引和說明，結(jié)合同業(yè)對標(biāo)考核細(xì)則，形成具體管控要求和措施，確保新人快速上手；二是定期組織開展項(xiàng)目組全員集中培訓(xùn)，過程中除對項(xiàng)目組工作指導(dǎo)手冊中的重點(diǎn)內(nèi)容做集中宣貫外，針對上級單位最新管理管理要求做集中宣貫講解，針對項(xiàng)目組成員近期反饋的共性問題做集中解答；三是在確保項(xiàng)目組成員對整體業(yè)務(wù)邏輯形成通識性認(rèn)識后，分專業(yè)開展點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn)溝通，重點(diǎn)強(qiáng)化組內(nèi)成員必備業(yè)務(wù)知識和技能，同時，對于新上線業(yè)務(wù)系統(tǒng)和新增業(yè)務(wù)需求，按需開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保項(xiàng)目組成員快速上手；四是結(jié)合縣公司成員相對分散、距離較遠(yuǎn)的特性，定期匯總、整理、下發(fā)上級部門管理文件和要求，充分利用郵件、微信、電話等方式及時進(jìn)行問題溝通和點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)，避免規(guī)定執(zhí)行“走樣”，最小程度降低人員分散帶來的團(tuán)體優(yōu)勢弱化。下一步，鎮(zhèn)江項(xiàng)目組將進(jìn)一步做好共性問題收集和項(xiàng)目組工作指導(dǎo)手冊修編工作，積極探索更多、更好的內(nèi)部培訓(xùn)組織方式，確保全員技能同步提高，不斷提升客戶整體服務(wù)水平。
發(fā)布時間:
2017
-
12
-
15
瀏覽次數(shù)：191
莘納吉物流南京項(xiàng)目組織全體員工前往至揚(yáng)州天樂湖度假村拓展基地，開展兩日戶外團(tuán)建活動。雖然天氣炎熱，也擋不住各位小伙伴的激情，在團(tuán)建活動中，團(tuán)隊成員相互熟識、互相攙扶、搭檔組團(tuán)沖破困難……打破同事間的生疏客氣，變成真正的一家人和狼一樣奮勇戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。在天樂園度假村里，項(xiàng)目組人員開展了溜索、卡丁車、飛碟打靶、賽龍舟、斗牛、滑草、碰碰車、真人CS、晃橋、樹上行走、水上項(xiàng)目、體能樂園、過山車、3D觀影等約40項(xiàng)娛樂活動。最后還組織了員工戶外燒烤, 大家把洗凈的食物陳列在架子烤，沒過多久香氣入鼻，大家都紛紛開動了，雞翅、羊肉串、魷魚、香腸、韭菜、玉米，大家吃的不亦樂乎。通過這次團(tuán)建活動，可以使公司員工的業(yè)余生活更加豐富多彩,不僅能夠體會團(tuán)隊合作完成任務(wù)的愉悅，也可以減輕我們工作的壓力，更增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊精神。
發(fā)布時間:
2017
-
10
-
20
瀏覽次數(shù)：179
2017年8月9日，莘納吉物流無錫項(xiàng)目組為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定符合本項(xiàng)目工程安全的管理制度召開安全日活動會議。會議重點(diǎn)討論了安全生產(chǎn)形式，職責(zé)劃分、審定各項(xiàng)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)，分析傷亡事故、觸電、高空墜落、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故發(fā)生隱患，并定制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。按照要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，以及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，做好班前安全交底活動，采取預(yù)防事故有效的安全措施，消除不安全隱患，確保安全施工。
發(fā)布時間:
2017
-
08
-
09
瀏覽次數(shù)：176
2016年的年底格外忙碌，盱眙項(xiàng)目組團(tuán)隊經(jīng)歷著成立以來最嚴(yán)酷的考驗(yàn)。各項(xiàng)目單位年底領(lǐng)用物資量驟然增大，同時倉庫接受供應(yīng)商送貨同樣增加。物資的單據(jù)辦理，出入庫操作等等關(guān)聯(lián)工作量同樣增加。為保證工作的正常開展，項(xiàng)目組經(jīng)過會議討論，只能延長工作時間，合理分配一天的工作時間，保證倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是白天只做倉庫常規(guī)工作，全體項(xiàng)目組成員全力出動，保證現(xiàn)場收發(fā)貨的正常開展；二是下班時間到后整理白天的業(yè)務(wù)，核實(shí)工作記錄的準(zhǔn)確性，根據(jù)紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)操作，同時整理紙質(zhì)材料歸檔；三是總結(jié)白天工作錯誤點(diǎn)，立即整改，同時制定第二天的工作計劃，確保倉庫持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過一個月的奮戰(zhàn)，盱眙倉庫業(yè)務(wù)指標(biāo)受到市公司的認(rèn)可和表揚(yáng)，盱眙項(xiàng)目組將繼續(xù)保持戰(zhàn)斗的姿態(tài)，全力投入到2017年的工作中去。
發(fā)布時間:
2016
-
12
-
15
瀏覽次數(shù)：165