5月27日，為加強南京供電分公司內(nèi)部管理，保障客戶物資帳實準(zhǔn)確，莘納吉物流石門坎項目組積極配合南京公司開展物資盤點工作，定期梳理庫存，優(yōu)化存儲資源，為迎峰度夏工程展開打下堅實基礎(chǔ)。本次物資盤點工作意義重大，既完成了物資存儲情況的定期檢查，又為迎峰度夏工程做好鋪墊。為做好本次物資全面盤點工作，石門坎項目組特派專人組建盤點工作小組，盤點范圍包括存放在倉庫的項目物資、閑置物資、備品備件、廢舊物資共5大類。按照物資類別對小組人員進(jìn)行責(zé)任分工。采用明盤和交叉盤點的方式進(jìn)行物資盤點工作。明盤既在盤點工作開始前，通過ERP系統(tǒng)凍結(jié)了所有帳務(wù)，導(dǎo)出物資存儲種類數(shù)量及狀態(tài)，并對照物資帳目對實物進(jìn)行逐一核對。交叉盤點既不同物資品類負(fù)責(zé)人對互相盤查對方物資帳實準(zhǔn)確性。通過兩種盤點方式同步進(jìn)行，進(jìn)一步保障了盤點工作的準(zhǔn)確性。盤點結(jié)束后，莘納吉物流項目小組人員針對物資盤點中存在的問題，提出了合理的建議及制定相應(yīng)整改措施，形成物資盤點情況報告。本次盤點工作，為進(jìn)一步規(guī)范南京公司物資倉儲管理做出了重要貢獻(xiàn)。
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2016
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2015年3月1日，莘納吉物流在周崗倉庫舉辦現(xiàn)代物流和電子商務(wù)知識講座，周崗倉庫全體員工參加了培訓(xùn)講座以圖文并茂，深入淺出的形式，從電力物資物流和電子商務(wù)的基本概念到業(yè)務(wù)流程應(yīng)用等方面入手，結(jié)合周崗倉庫實際工作，全面系統(tǒng)講解了物資管理工作的重點和難點。同時結(jié)合倉庫主動配送業(yè)務(wù)和電子商務(wù)平臺的應(yīng)用，進(jìn)行分析和釋疑。講座理論聯(lián)系實際，生動精彩，員工受益匪淺，為今后工作奠定了扎實基礎(chǔ)。據(jù)悉，本次講座是莘納吉物流開展“全員學(xué)習(xí)周”活動的一個重要組成部分，旨在進(jìn)一步提升和改善周崗倉庫的現(xiàn)代化水平，為今年提高物資管理、硬件設(shè)備的穩(wěn)定性，優(yōu)化物資儲運管理，提高物資儲運效能夯實基礎(chǔ)，從而更好地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的物資儲運服務(wù)，不斷提升周崗庫國家級示范智能化倉庫品質(zhì)。
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2015
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03
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近期，莘納吉獲得中國倉儲協(xié)會及全國通用倉庫等級評定委員會傳來喜訊，莘納吉獲得“金牌物流服務(wù)企業(yè)”的稱號，由莘納吉運維托管的江蘇省電力公司省直管庫周崗倉庫獲得“中國五星級倉庫”的稱號，標(biāo)志著莘納吉的物流服務(wù)管理水平達(dá)到了國家先進(jìn)水平。為將周崗倉庫打造成為全國一流的現(xiàn)代化物流基地，自1月份以來，莘納吉嚴(yán)格按照國家“五星級倉庫”評定標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“五大”體系建設(shè)，結(jié)合周崗倉庫實際情況，不斷強化周崗倉庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化流程，全面落實安全管理機(jī)制，并專門成立籌備小組，組織報審材料，通過了初審，最后周崗倉庫以高分通過了中國倉儲協(xié)會及全國通用倉庫等級評定委員會的現(xiàn)場評審，莘納吉獲得了中國倉儲協(xié)會及全國通用倉庫等級評定委員會頒布的“金牌物流服務(wù)企業(yè)”，于6月26日正式授牌。“莘納吉物流有限公司服務(wù)一流，各項制度完善、落實嚴(yán)格、各項指標(biāo)全部達(dá)到國家金牌物流服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。”“周崗倉庫基礎(chǔ)設(shè)施完備、管理規(guī)范、信息化程度高，基礎(chǔ)指標(biāo)和評定指標(biāo)全部達(dá)到國家五星級倉庫標(biāo)準(zhǔn)要求。”在完成現(xiàn)場考核后，中國倉儲協(xié)會星級倉庫評審組組長李忠良作出了這樣的評價。下階段，莘納吉將以更高更遠(yuǎn)更嚴(yán)格的要求，在倉庫安全、快捷、高效的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和突破，全面提升周崗倉庫物資供應(yīng)保障能力和水平。
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2014
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